

Proces zaczynamy od zrozumienia, co naprawdę chcesz zbudować i w jakim miejscu jest Twoja firma. Następnie porządkujemy decyzje, te dotyczące kierunku, sposobu działania i wizerunku. Strategia ma wspierać Ciebie i organizację, inaczej pozostanie tylko dokumentem.

Praca może dotyczyć całego procesu rozwoju marki lub wybranego obszaru. Rozmowa pozwala określić, od czego najlepiej zacząć.

Współpraca ma jasną strukturę, ale nie jest zamkniętym schematem. Jej zakres zależy od decyzji, które wymagają uporządkowania oraz od skali zmian, jakie planujesz. W pierwszym etapie określamy priorytety i realny punkt wyjścia. Następnie ustalamy sposób pracy i zakres odpowiedzialności.
Jak dobieram zakres prac
Indywidualnie, z uwzględnieniem sytuacji, w której znajduje się Twoja firma, oraz decyzji, które stoją przed Tobą jako właścicielem lub CEO.
Co otrzymasz po etapie wstępnym:
• jasno określony kierunek dalszych działań,
• propozycję organizacji współpracy,
• precyzyjnie opisany zakres prac,
• wycenę dopasowaną do skali projektu.
Zaczynamy od spokojnej rozmowy.
Po wypełnieniu formularza odezwę się do Ciebie, aby umówić godzinne spotkanie online. To czas, w którym możesz opowiedzieć, gdzie obecnie jesteś jako właściciel firmy i co najbardziej zajmuje Twoją uwagę. Nie musisz mieć wszystkiego poukładanego. Wystarczy otwartość i gotowość do szczerej rozmowy.
• Przyglądamy się temu, co wymaga decyzji,
• Weryfikujemy, czy to właściwy etap na pracę strategiczną,
• Sprawdzamy, czy sposób pracy studia jest dopasowany do Twoich celów.
Nie każda rozmowa kończy się współpracą.
Pracuję wtedy, gdy widzę gotowość do realnych zmian i wspólne rozumienie kierunku.

Firma rozwija się w rytmie swojego lidera. Pierwszym krokiem jest rozmowa o tym, co naprawdę chcesz zbudować i jak wygląda Twoja codzienność jako właściciela. Strategia powinna wzmacniać Twój sposób prowadzenia biznesu, inaczej pozostanie teorią.